童装批发_淘宝网服装

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目前国内DIY儿童益智玩具市场前景非常广阔BR/ 中国父母对玩具的心态 普遍有如下反应：BR/ A、中国父母感觉让孩子高兴了、自己肯定就高兴。BR/ B、中 国父母具有攀比的心理，别人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有，甚至别人家没有的，自己 家也要有。BR/ C、孩子玩坏了的玩具家长会随意丢掉。BR/ D、很多时候只想让孩子 高兴，只想着花钱去买,从不培养去了解，思考，为什么是这样的？从不灌输鼓励孩子去拆卸、拼 装的动手能力,以及引导孩子好奇并发挥想象力和思维能力。BR/ E、一般家长都盼望孩子健 康成长，吃营养品，穿好, 就非常满意了，孩子的智力开发只是放在学说话、算数、写字、背诗 方面。望子成龙, 是所有家长殷切的期望, 是中华文明中重要的传统美德, 代代相传。在中国14 岁以下的儿童近3亿,每年蕴藏着3000亿元的巨大玩具消费市场。由于quot;一孩制quot;的生育政策和收入 水平的不断提高，父母都乐意花钱在子女身上，增长潜力极为可观。BR/ DIY益智产品 ，既代表国际潮流 , 又符合国家quot;素质在先quot;的教育改革，更对了孩子的胃口，让家长笑逐颜开。 目前, 绝大多数的家长已经由购买中、低档电池玩具转向DIY益智产品，价格低于80元人民币的产 品已经成为一个主要的市场领域, 异军突起, 独领风骚！BR/ BR/■ 素质教育呼唤DIY益智玩具的普及/PPBR/ 中国儿童的应试能力世界公认一流,但中国儿童的动手能力一直落后于欧美发达国家, 这是中国教育界以及整个中国社会亟待解决的问题。/PPBR/■不良上网行为亟需DIY益智玩具的阻击/PPBR/ 在中国，随着网络的发展，网吧的盛行, 成千上万青少年儿童沉迷于网络而难以自 拔，深受网络游戏这一quot;电子鸦片quot;的毒害。DIY益智玩具，能将少年儿童从网络游戏中吸引过来， 让少年儿童在DIY益智手工产品制作过程中，既培养动手能力，又从中学到知识，为孩子开辟一个 生动有趣的第二课堂，让健康有益的活动充实青少年的课余生活。/PPBR/■培养孩子的想象力、独立思考能力和创造力/PPBR/ FONT COLOR="#FF0000"木子王儿童DIY益智(www.muziwang.com)/FONT手工产品，可以随意拆卸、拼装、 变幻出几百种不同的玩法及组合, 与传统的玩具相比, DIY产品是孩子眼中的quot;会动的玩具quot;，其独 特的功能和内涵能引起孩子们的好奇心和兴趣，产品既能培养孩子们的动手能力、独立思考能力, 又能激发孩子们的创造潜能, 充分发挥孩子们的想象空间，综合培养孩子各方面的技能，让儿童 从小养成良好的兴趣爱好。/PPBR/■市场机制促成DIY益智玩具的发展/PPBR/ 中国儿童的美术、手工课只能在教学大纲、教案的框架内亦步亦趋，难以与社会发展 和儿童需求同步,远远满足不了孩子的童趣及quot;玩******************quot;心。体制内形成的素质教育 需求,却要到体制外寻求满足, 教委、学校畅导的目标，却需要到市场中得以实现，社会、家长提 出的疑却要由商家和企业予以解答，这为儿童DIY益智玩具带来了巨大商机。/PPBR/■■ FONT COLOR="#FF0000"span class="hl1"span id="1_1"加盟/span/span木子王玩具店(www.muziwang.com)/FONT，让您降低创 业风险，走成功的捷径/PPBR/ 在当今日趋激烈的竞争环境里，对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的 投资者来说，独立开创一份自己的生意、事业是困难重重，风险万分的，因为所有的一切都要从 零开始，是否成功？更是一个未知数。而span class="hl1"span id="1_2"加盟/span/span一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童 智力玩具span class="hl1"span id="1_3"加盟/span/span店提升特许经营连锁店，其成功机会将大大提高。中国有句俗话：“树大好遮荫” ，有整个连锁总部作“靠山”，又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，又有完善的售后 服务，采取span class="hl1"span id="1_4"加盟/span/span特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。BR//PP在商业投资中，如何将风险降至最低，是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险，则必须 依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展，木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势：/PP WBR/▲比较优势与普通的无品牌个体店相比，“木子王玩具”专营店具有如下明显优 势：/PP WBR/a. 个体店进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于出厂价很多，所以利 润空间小，价格竞争力低，而木子王时尚玩具连锁店由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分 送至各span class="hl1"span id="1_5"加盟/span/span分店，给各分店留下巨大的利润空间。/PPb. 个体店经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势；而木子王时尚玩 具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色， 质量竞争力明显更强。/PPc. 个体店一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散 ，各种无形成本增加，且很不安全；而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统，你只需登 录木子王时尚玩具电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方 就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。/PP WBR/d. 个体店经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化，抵御风 险能力也较差；而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导，对各种 最新商品信息的共享，通过互联网平台组织各span class="hl1"span id="1_6"加盟/span/span分店进行经验交流，从而大大降低了span class="hl1"span id="1_7"加盟/span/span商的 经营风险，提高了适应市场的能力。/PP WBR/e. 个体店进货一无品牌效应，二无质量保证，三无售后服务；而木子王时尚玩具 专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传，同时其独特的风险回购策略，可在span class="hl1"span id="1_8"加盟/span/span分店 退出时按规定退货退款，对少数滞销的货品按规定退回总部，对个别出现质量问题的货品无条件 免费退换。/PP WBR/f. 个体店容易遭遇各种不可预见性损害，如缺货、以次充优以及实际数量与定单 不符等等；而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门，同进对所有发出货品实行退换 货原则，充分保护各分店利益。/PP WBR/g. 个体店无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念 等因素会直接影响销售额的高低，甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面；而木子王时尚玩具专 营店有完善的培训系统，免费进行店员的岗前培训，拥有完善的经营手册，充分保障了各span class="hl1"span id="1_9"加盟/span/span分 店的经营水平。/PP WBR/h. 个体店由于自身力量单薄和缺乏经验，而难以组织大型的广告促销，即使勉强 投入，也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源，有 能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以保证各span class="hl1"span id="1_10"加盟/span/span分店产品的畅销。 /PP WBR/i. 个体店开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装 修、进货、管理等，往往使人忙得焦头烂额，效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有 总部的支持和指导，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天 ，这也真正体现了我们“轻松开店，快乐经营”的span class="hl1"span id="1_11"加盟/span/span主张。/PP▲行业优势与其他行业相比，span class="hl1"span id="1_12"加盟/span/span木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优 势。当今独生子女越来越多，人们生活水平和文化层次提高很快，人们的健康意识也明显增强。 正是在这个大的社会背景下，婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展，人们对各种婴幼儿用品 的需求也越来越大。抽样调查表明，平均一个十万人口的城市，至少约有3万儿童，而每个儿用品 的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时，每年仅用于婴幼儿用品的消 费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢？显 然，随着市场的发展，这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大，前景之光明，由此 可见一斑。/PP▲运营优势木子王玩具有限公司在电子商务、数据库开发等方面拥有一支专业的互联网规划队 伍，开发出了专业的木子王时尚玩具电子商务信息平台，并以此整合各地生产和销售资源，使物 流得以在生产商和span class="hl1"span id="1_13"加盟/span/span分店之间高效率运转，减少了中间环节，降低了流通成本，大大增强了市 场竞争力。span class="hl1"span id="1_14"加盟/span/span连锁的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合，实现了总部与span class="hl1"span id="1_15"加盟/span/span商的共同 发展和互惠双赢。总之，木子王时尚玩具专营店通过对自身比较优势、行业优势和运营优势的发 挥，以及为span class="hl1"span id="1_16"加盟/span/span者所作出的全方位考虑，已经将各种可能的风险降到了最低，充分保证了投资者 的投资安全，从而让每位木子王时尚玩具的合作者都能在瞬息万变的商业大潮中轻松经营，从容 应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下，使每位span class="hl1"span id="1_17"加盟/span/span者从一位普通的个体店主轻松升级为知 名品牌专营店的老板！span class="hl1"span id="1_18"加盟/span/span木子王时尚玩具，无疑打开了成功与快乐之门，因此无疑是投资者最 明智、最成功的选择。/

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儿童玩具与其他儿童消费品不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者。随着独生子女人数的增加，六个大人一个小孩现象随处可见。孩子们对玩具出于天性的的喜爱会不断“我要”，同时家长们也日益认识到“玩”对儿童成长的重要性，玩具在子女消费的支出将会越来越大。


许多商家还没有真正意识到儿童玩具市场的巨大商机，只是一味将玩具市场的侧重点于国外。但相信不久随着相对于中国国内超高速的经济增长及国外经济的疲软，国家大力提倡国民内部的消费的刺激，目前在国内还是凤毛麟角的玩具市场将会出现颠覆般的变革。


儿童玩具市场价格的竞争将最终转向品牌和渠道的竞争，而品牌竞争表现在品牌文化、风格、行销策略上。渠道的竞争又表现在连锁、自营、加盟等形式，但不管是那种形式，都是要建立在盈利的先决条件上。要盈利只有寻到一家实力保障、产品更新快、健康安全、有众多支持的品牌企业才能实现快速揽富的梦想！

过去，玩乐让迪斯尼成为巨头；成就出卡通1000亿美元市场大蛋糕……

现在，木子王时尚玩具更将玩乐直接转化成财富原动力，只要大家玩心不泯，我们的利润就源源不断！




木子王产品突破了传统玩具目标市场单一的问题，不仅有适合儿童的启蒙玩具、卡通动漫、智能遥控系列，还有适合二、三十岁人群的电动时尚、毛绒时尚、整人时尚、恐怖时尚、成人益智等系列，而创意生活、个性雕塑、魔术时尚、生态玩具等系列更是很好地填补了三十岁以上人群的消费需求。 木子王，以涵盖十二大系列8000多个品种的丰富产品类别，架构了一个从儿童到成人都为之疯狂的时尚玩具王国。


木子王时尚玩具以其高附加值蕴涵着极高的产品利润空间， 一个十几平方米左右的小店平均每天的销售额在800元以上，遇到节假日销售更可观。而开办这样一家木子王时尚玩具连锁店，只需要较少的投资，承担很低的风险。






■■加盟木子王玩具店，让您降低创业风险，走成功的捷径


在当今日趋激烈的竞争环境里，对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说，独立开创一份自己的生意、事业是困难重重，风险万分的，因为所有的一切都要从零开始，是否成功？更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店，其成功机会将大大提高。中国有句俗话：“树大好遮荫”，有整个连锁总部作“靠山”，又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，又有完善的售后服务，采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。


在商业投资中，如何将风险降至最低，是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险，则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展，木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势：


▲比较优势与普通的无品牌个体店相比，“木子王玩具”专营店具有如下明显优势：


a. 个体店进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于出厂价很多，所以利润空间小，价格竞争力低，而木子王时尚玩具连锁店由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分送至各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。

b. 个体店经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势；而木子王时尚玩具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。

c. 个体店一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散，各种无形成本增加，且很不安全；而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统，你只需登录木子王时尚玩具电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。

d. 个体店经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化，抵御风险能力也较差；而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导，对各种最新商品信息的共享，通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流，从而大大降低了加盟商的经营风险，提高了适应市场的能力。

e. 个体店进货一无品牌效应，二无质量保证，三无售后服务；而木子王时尚玩具专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传，同时其独特的风险回购策略，可在加盟分店退出时按规定退货退款，对少数滞销的货品按规定退回总部，对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。


f. 个体店容易遭遇各种不可预见性损害，如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等；而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门，同进对所有发出货品实行退换货原则，充分保护各分店利益。

g. 个体店无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低，甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面；而木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统，免费进行店员的岗前培训，拥有完善的经营手册，充分保障了各加盟分店的经营水平。

h. 个体店由于自身力量单薄和缺乏经验，而难以组织大型的广告促销，即使勉强投入，也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源，有能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以保证各加盟分店产品的畅销。

i. 个体店开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等，往往使人忙得焦头烂额，效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天，这也真正体现了我们“轻松开店，快乐经营”的加盟主张。

▲行业优势与其他行业相比，加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多，人们生活水平和文化层次提高很快，人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下，婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展，人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明，平均一个十万人口的城市，至少约有3万儿童，而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时，每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢？显然，随着市场的发展，这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大，前景之光明，由此可见一斑。

▲运营优势木子王玩具有限公司在电子商务、数据库开发等方面拥有一支专业的互联网规划队伍，开发出了专业的木子王时尚玩具电子商务信息平台，并以此整合各地生产和销售资源，使物流得以在生产商和加盟分店之间高效率运转，减少了中间环节，降低了流通成本，大大增强了市场竞争力。加盟连锁的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合，实现了总部与加盟商的共同发展和互惠双赢。总之，木子王时尚玩具专营店通过对自身比较优势、行业优势和运营优势的发挥，以及为加盟者所作出的全方位考虑，已经将各种可能的风险降到了最低，充分保证了投资者的投资安全，从而让每位木子王时尚玩具的合作者都能在瞬息万变的商业大潮中轻松经营，从容应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下，使每位加盟者从一位普通的个体店主轻松升级为知名品牌专营店的老板！加盟木子王时尚玩具，无疑打开了成功与快乐之门，因此无疑是投资者最明智、最成功的选择。





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公司地址：广州市白云区石井镇红星村珠岗路26号厂区3层

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童装的面料选择不论女童装还是男童装，在面料的选择上具有一定的特殊性，尤其在舒适、柔软、轻盈、防撕、耐洗等方面要求很高。特别是近来童装朝休闲方面发展，更需要吸汗、透气、刺激性小的柔软面料。而棉质服装以其舒适、吸汗等优点，有益于儿童的身心健康，成为了童装的主要面料。其次，麻、蚕丝、纯毛等天然材料也是不错的童装制作材料。


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我们米拉外贸童装批发网上，衣服的适合身高也都是根据实际，衣长或者裤长，按照一定比例换算出来的．

我国政府对童装业的改革还十分明显地体现在对“童装三把刀”这一传统优势产业的创造性发展上。“童装三把刀”是我国丝制业、成衣业、鞋包业的代称，是我国最具特色和优势的童装分支行业，如今早已是世界上的城市名片和经济品牌。2007年已整体入选世界首批非物质文化遗产名录，。提起“三把刀”的改革，我国思路十分超前。早在“十五”期间我国便在经济发达省区率先成立了行业协会。各协会加强行业管理，规范经营行为，开展服务创新，提高技术水平，推动了“三把刀”的快速壮大和发展。从业人数较“九五”期末翻了一番，达到6百万人。2006年，“三把刀”营业额突破400多亿元，比2000年增长了2.5倍，增幅居各行业之冠。许多大型品牌企业，不断开展品种创新、服务创新，引进现代经营管理方式，嫁接连锁模式，加快了做大做强步伐。

　　外国品牌加入是我国童装业发展的催化剂

外贸童装批发

能看到这篇帖子的朋友，首先恭喜你了。你将了解到的是前所未见的中国外贸童装真相。不管你是从属童装行业，或是买来自己穿的消费者，相信今天我的这篇文章定能让你受益菲浅，终生受用。

自我介绍一下，本人从事童装行业13年，其中制造企业10年，贸易类企业3年（也是本人现在所在企业，国际一著名童装集团在国内全资子公司，在国内主要经营三个知名中挡品牌，公司名字就不方便透露了）。今天在这里给大家做的事情，披露的事实，之前没有任何人讲过的，也不愿意讲的。因为触及的是整个童装行业的利益链。懂行的朋友都知道，国内的外贸童装市场，实际上就整一个全盘大骗局，就是一个厂家骗一批，一批骗二批，二批骗零售商，零售商再骗消费者的过程。今天我站出来，站在国内童装行业的最上游，只说明真相，一定不带任何感情因素。外贸童装，外贸童装批发，这里有北京外贸童装批发，上海外贸童装批发，广州外贸童装批发，青岛外贸童装的最新信息，更是外贸童装批发网/外贸童装网的集散地！

用提问回答的方式应该是比较合适的。

第一，什么是外贸童装（扫盲）

外贸童装最早叫出口转内销货，是我国改革开放初期的产物，是指国内童装生产厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工，在完成订单后剩余的那部分产品。（注意：从外贸童装定义就能知道，外贸货也是国内生产）厂家应该是具有出口资格的企业，不应该是小作坊。业内著名的出口加工厂家主要在内地，沿海反而不多，如重庆的蓬莺制衣厂，哈尔滨的海客童装厂，安徽的广力童装厂等都是我公司和很多著名品牌加工厂。如VERO MODA, ONLY，JACK & JONES等。

第二，原单，跟单，仿单，尾货等名词解释（扫盲）

外贸原单正品——和公司下的订单是同一批货，无论质量和工艺都是同样的，也就是没有任何差异的货品。

跟单——厂家把卖得比较好一点的款式，自己采购面料加工生产，称为跟单。国内跟单产品的质量差别很大，大企业做出的跟单和原单货差别不大，甚至质量更好。某些小厂的东西就太见不得人了，虚有其表，劝大家别买，你一定要买，买来以后也别和真货放一起。

下面开始进入大家期待已久的解秘部分.

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第三，尾单解秘。

有的商家说他们销售的都是原单的剩余尾货，尾货总比跟单好吧。什么是真正的尾货？有些外贸童装销售及批发商在网上这样解释给他的客户，他的外贸童装的来源是外贸订单的剩余，这就是尾货。具体的说，比如外国童装公司给中国童装加工企业下了1000套订单，中国童装加工企业处于周全考虑，实际加工了1200套，那多出的200套就转为国内销售，这个就叫尾货。其实行内人士一看，就知道这是外行说的话了。这也是大多数零售店主欺骗顾客的话。（当然做零售的大多也不知道真实情况）

真实的情况应该是外贸公司或者品牌所有公司向童装厂下定单，的确会有3%到5%的多余定单。但是几乎所有有知名度的品牌（包括外贸泛滥的ONLYJACK & JONES在这个范围里面多出来的童装，外商一般也会全部买下或封仓。一般不会有尾货童装留下！而且加工的童装如是欧码或美国大尺码的话，工厂更不敢自己多做，万一多出来卖不掉呢？深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年！五年后品牌商允许处理，否则，再也别想接单了。一个厂一年只做一个牌子生意的多的是，何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢？所有大家再看到有打着尾货幌子兜售品牌童装的，应该小心了。

其中一些品牌，根本还没有在大陆下过单，只是下单在高档国际时装的加工之都：香港。香港的制造成本放在那里，香港时装厂每人每小时加工工资5.7美元，中国大陆是65美分！哪里拿的到那么便宜的尾货，所以顶级品牌在国内绝对不可能出现尾货。绝对不可能。

第四，残次品解秘。

这个时候又有人说了，他们的尾货是残次品，因为外商要求比较高，残次品质量还是很不错的。 OK，关于这个观点，我只用一句话反驳。以我公司为例，为我们代工生产童装的工厂，平均每10万件产品，残次品的数量在20件左右。（注，我公司品牌还不是顶级品牌，只能算商场卖得很好的大众品牌）10万件出20件，这个比例几乎可以忽略不计。

第五，原单解秘 （本篇帖子的重头戏）

看到这里大家应该要问我了：既然都说定单多余产品外商要封存，又哪里来真正的原单呢？ 答案是有的，但是有一定局限性。

首先，国内童装厂接到的定单分两种，一种是外贸，还有一种贴牌生产模式就是内销了。（国内除了顶级品牌以外，基本是由国内生产）

大多数批发商或者零售商都有这样一套说法，说是每一批货外商或者品牌所有着都会多给5%左右的面料，多余这部分面料生产出来的就是原单。内行一看就知道是在扯淡了。来料加工的东西,外国人是和你算的很清楚的,多少件就是多少件,十万八万的出货量都会有报表严格控制面料数量,虽然每批活都允许有损耗,但是多余的面料一般都会控制在两套以下,有时候还没有.而且损耗要报告的,不是给面料让你白拿的.多了也会像前面说的一样封库。

那么真实的原单货是什么回事呢？关键还是在面料上。关于面料,现在的外贸品里面,大多以纯棉为主,棉的面料很少有外国来的,一般都是我们国内自己的面料.象为我们公司代加工的蓬莺制衣厂,裤子裙子一些款式复杂的高级品,面料是外国来的,由我们提供，或者象磨旧牛仔,镀沙,镶钻石,特殊水@颜色,千鸟格,呢子裙,这些也基本都是外国来料.至于纯棉和一部分牛仔,都是国内的面料.其实大家不要存在误解在里面,不是说国内的棉就不好,因为一批活都是几千件几万件的,关系到品牌的生意,检查东西的确的确是非常严格,如果面料不好,他们也没生意做。

话说到这里大家也就明白了，厂家的原单货就是面料使用国产的所有款式。面料相同，同一个工厂，做工相同。那么就是完完全全的正品了。不过国内能卖出这类原单的童装厂并不多，前面说到的蓬莺制衣厂，广力厂等大厂家才可以。最近蓬莺制衣厂搞了一个开放库房销售模式，从业13年，第一次看到有厂家放低门槛把库房开放给广大零售商和终端消费者。我自己也从那里买衣服穿，给我们品牌代工的童装价格居然比我公司内部折扣还低（呵呵，不平衡啊。百度搜索“蓬莺”或者“蓬莺制衣厂”应该能看到。他们算是给大家做了好事了）。

第六，跟单和原单的区别在于以下三个方面：

1面料

这个无需多解释。

2、染色

原单时的成衣染色或者原料染色是有质量上的区别的。

3装饰和辅料

其他小厂仿做的连生产过程都根本不同，工艺水准当然也是差的很多！所以说，同一款式可能你在杭州进得到货，上海进得到货，广州也进得到，那就是仿单多，原厂跟做的和看着时装发布会图片仿做的，绝不是一种水准。

第七，关于领标及@标（误区）

买家非常看重衣服的领标及@标，认为这是一个标志，只有两个都有才能保证是正品，其实这是一个认识的误区。有些尾货上有时候会没有领标或者*牌，有时甚至连@标也没有，但这并不能就一口否定这不是正品，应该用正确的眼光来看待。

可以告诉大家,做了很多年的外贸工厂里,品牌商标,包括*牌和水@标,存货都是相当多，这个和真货差别不大。

好了，讲了这么多，也累了，希望大家看了我的帖子能有收获，应该能对外贸童装现状和知识有一定了解了。 相信一般的骗子也骗不到大家了。这样我的目的也达到了。我会陆续写更多行业内部帖子帮助大家。

今年上半年，我国批发服装，尤其是婴幼儿、儿童服装因质量安全问题多次被召回和通报，童装批发形势不容乐观。仅今年前4个月，美国就通过其消费品安全委员会(CPSC)宣布了12起关于中国纺织品服装的召回通报。6月12日，该委员会又与Sara Lynn Togs公司联合宣布对中国产1800件童装实施自愿性召回。

　　欧美发达国家对纺织品服装贸易设置的各种壁垒，尤其是对童装、婴幼儿服装实施的更为严格的监控，正在使我们的纺织品服装批发遭受重大影响。为此，国内的童装业应尽快调整，积极面对。

　　法律瓶颈待突破

　　中国人民大学国际关系学院的李庆四副教授对《市场报》记者表示，我国生产的童装被多次召回的现象并非偶然，这表明中国童装检验过程中存在着法律法规瓶颈。

　　首先，批发商品法定检验目录中，不包含婴幼儿服装和儿童针织服装，而这两类产品正是国外最关注的。缺少了法律约束，一些外贸经营单位、服装生产企业就可能钻法律的空子，使用廉价劣质材料生产童装。

　　其次，美国、欧盟和日本均有专门的纺织品服装采购标准和对童装附加标准的细则文件，而我国现有涉及进批发儿童服装的三个标准： GB18401－2003《国家纺织产品基本安全技术规范》、SN/T1649－2005《进批发纺织品安全项目检验规范》和SN/T1522－2005《儿童服装安全技术规范》，均未对童装检验标准和检验方法作出行业规定。

　　仅以对绳带和小部件的规定来看，美国的三部行业规范文件专门规定了绳带强度要求和儿童用品上小部件安全消费要求。欧盟标准EN14682-2007对14岁以下儿童服装上的束带或绳索，安全要求具体到头部和颈部、前后的腰部、胯部以下底摆、背部、袖子、其他部位等7个区域；对儿童服装小部件的安全要求具体到纽扣、面料类饰物、橡胶或软塑料装饰、闪光装饰片、珠子等10个项目，要求用锁式线迹和手缝线迹缝到服装上。日本纺织行业在机械性方面，要求对纺织品服装中可能对人体造成伤害的针类及其他危险物进行严格管理与检验。而我国只规定婴幼儿用品须符合A类要求，仅考核了5个指标，9项内容，其中不含有对绳带和小部件的规定。

　　在检验标准不完善的情况下，一些外贸经营单位、服装生产制造企业对国外有关涉及儿童用品的法律法规关注不够也是造成童装批发问题的重要原因之一。

　　此外，由于批发服装转口销售现象日益普遍，而不同国家和地区的技术法规差异较大，检验检疫部门按批发申报的贸易国技术法规要求检验合格的童装，经转口销售，就可能因技术法规的差异导致不合格而被通报和召回。

　　李庆四指出，中国在与外国进行贸易合作过程中出现上述法律规定力度不足的问题，其原因在于，中国作为后发贸易大国，在国际贸易中缺乏锻炼和经验，同时中国企业也缺少对法律法规的注重和自我保护意识。

　　监管环节需协调

　　与中国批发的童装被多次召回相对应的一个事实是，中国从其他国家（包括意大利、法国、日本等发达国家）进口的童装也隐藏着质量之忧。国家质检总局2007年对10个省市的进口产品进行了专项检测，被抽查的产品主要来自于意大利、法国、日本、韩国等国家，大都为知名品牌。抽查结果显示，各省市的进口婴幼儿服装不合格率都超过50％，其中，广东为77.3％，上海为69.2％，天津为64.3％，深圳和江苏为54.5％。问题同中国批发的童装一样，集中在纤维成分、PH值、游离甲醛含量、色牢度、禁用偶氮染料等项目。

　　这样的事实提醒我们，除了法律法规上的缺失外，我国童装业监管上的问题同样突出。

　　采访得知，在服装行业里，市场监管主体有责无权，生产商和经销商全凭“自律”。据了解，服装生产企业生产的服装批批都要检验，进入商场销售时也必须持有产品的合格检验报告，商场对此负有把关的义务。

　　事实上，在生产领域，质量技术监督部门把服装的检验责任交给了生产的企业，将把关的责任交给了商场。在流通领域，负责市场监督的工商部门的检查主要是一种直观检查，从外观和品牌上区分是否为假冒产品、劣质产品等，对于像服装这类商品的安全性等技术指标的检测，工商部门没有专门的检验机构。

　　另一方面，我国的检验机构具有被动性。在消费者与商家的博弈中，政府部门的地位是中立的第三方。这也是中国进口了劣质外国童装却没一个明确的主体站出来维护消费者权益的原因。相比之下，美、日等国组织中，独立于政府的监督组织则具有更大的主动性。以美国消费品安全协会为例，它负责对市场上销售的各种产品进行认证，制造商、进口商、分销商和零售商必须对被检测不安全的产品作书面报告，只有获得安全标志的产品才准许进入市场。这种认证-准入的制度相对于被动的第三方来说更能确保消费者的权益不受损害。

　　建立强有力的行业组织

　　李庆四认为，中国作为后发贸易大国，正不可避免地面临着来自西方各国的挑战。中国生产的产品确实存在各种各样的问题，但从横向比较来看，中国产品并不比印度等发展中国家生产的产品差，从纵向比较来看，中国产品的质量在近十年来无论从技术含量还是从质量上看，都已经有了长足进步。

　　为什么近年来召回的情况反而增加了？李庆四表示，这是后发贸易大国必然面临的问题：中国的贸易规模太大，这超越了某些国家的接受能力，使他们难以适应。问题关键在于我们如何应对这些国家的利益保护行为。

　　李庆四告诉《市场报》记者，在与西方消费者和商家博弈的过程中，重要的在于，我们应该借用西方模式，通过商家联合起来的方式识别和保护共同利益，否则就容易被西方国家各个击破。目前我国商家缺乏全国一盘棋的观念，缺乏共同利益的意识，而是互相压价，内耗非常大。而西方国家的行业协会则可以起到在对外谈判中协调各方立场的作用，最大限度地保护国内产业的共同利益。当前对中国而言，保护国人的安全消费比在批发中保护商家的利益更为重要，为此，强有力的行业协会组织亟待建立。在这个过程中，政府的作用不可能被取代或削弱。相反，政府应该更加积极地在法制方面做好把关工作。市场经济中政府和商家二者的参与都不可偏废，政府应作为市场经济中的企业服务者、信息提供者和利益协调者，而商家才应作为发现和保护自身的共同利益的行动者，行业协会的质量认证可能比被动的质量检测更为有效。

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